會(huì)議重點(diǎn)指出企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性,未來(lái)監(jiān)管通和信息平臺(tái)的使用對(duì)招投標(biāo)、建筑市場(chǎng)規(guī)范化及提升質(zhì)量管理的重要性。
王德修董事長(zhǎng)指出建筑施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)平臺(tái)的使用將實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、電子審批等。“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的平臺(tái)特點(diǎn)將使施工企業(yè)信息將在數(shù)據(jù)庫(kù)中一覽無(wú)余。
王德修董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),自2015年3月1日起,建筑施工企業(yè)信用評(píng)定結(jié)果納入房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目,“守信激勵(lì)、失信懲戒”的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境是公司提高自身能力的動(dòng)力,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識(shí)到新平臺(tái)使用的重要性,按照要求不斷完善自己的工作,從而達(dá)到全省誠(chéng)信排名前30%的目標(biāo)。
王德修董事長(zhǎng)對(duì)做好下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)會(huì)后學(xué)習(xí),理解文件內(nèi)容;二是備齊項(xiàng)目班子,注重人才培養(yǎng);三是加強(qiáng)安全管理,提高項(xiàng)目質(zhì)量。四是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,完善平臺(tái)信息。
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